El conocimiento específico, que fuera desde la segunda mitad del siglo XX el factor determinante en la generación de valor en las empresas, hoy sigue siendo necesario aunque ha dejado de ser suficiente.

Observamos que actualmente las personas que suman a sus saberes específicos determinadas competencias y habilidades, conforman equipos de trabajo que tienen ventajas competitivas sobre los demás. Consideramos que los resultados extraordinarios de estos equipos se basan en la adquisición y desarrollo de lo que llamamos competencias conversacionales.

Objetivos del curso

Desarrollar actitudes, capacidades y habilidades que posibiliten enfrentar adecuadamente los desafíos del mercado laboral, en especial a nivel gerencial. Reconocer las competencias conversacionales como factor clave para el incremento de la productividad. Desarrollar habilidades que permitan al alumno lograr relaciones laborales efectivas y realizar sus tareas cotidianas de forma más eficiente y eficaz. Incorporar el aprendizaje de una nueva visión que les permita expandir sus posibilidades de éxito.

Contenidos

• ¿Qué es el coaching?
  
• Distintos tipos de Coaching. ¿Cuáles son sus elementos?
  
• Las 11 competencias del coaching
  
• Discursos. Conversaciones de Coaching
  
• Distintos tipos de Inteligencia. Sus usos.
  
• PNL. Conceptos y técnicas de la Programación Neurolingüística
  
• Comunicación Efectiva
  
• Conceptos de Liderazgo
  
• Distintos tipos de Liderazgo. ¿Qué tipo de líder soy?
  
• Negociación Efectiva.
  
• Foda y Marketing personal aplicado.
  
• Trabajo en equipo. Conceptualización.
  
• El proceso del trabajo en equipo.
  
• Los desafíos del trabajo en equipo
  
• Que es la motivación. Distintas maneras.
  
• Como crear e implementar una buena motivación.
  
• Sesión de coaching
  
• Liderazgo
  
• Motivación
  
• Trabajo en equipo